脱毛サロン経営で年収1000万円は可能？オーナーが知るべき利益率と具体的な売上シミュレーション

これから脱毛サロンの経営を始めたいと考えているあなたへ。オーナーとして独立する夢を描く中で、「実際のところ、年収はいくらくらいになるんだろう？」「経営は本当にうまくいくのだろうか？」といった疑問や不安を抱えているのではないでしょうか。

この記事では、そんなあなたの疑問に答えるため、脱毛サロン経営のリアルな年収や利益率について、専門用語を極力使わず、誰にでも分かるように丁寧に解説します。さらに、具体的な数字を使った収支シミュレーションを通じて、あなたがオーナーになった未来を具体的に描き、成功への第一歩を踏み出すための具体的な行動手順をお伝えします。

結論から解説！脱毛サロン経営でオーナーの年収1000万円は実現可能なのか

多くの方が最も気になるであろう「脱毛サロンオーナーの年収」について、いきなり核心に迫ります。夢物語ではなく、現実的な目標として年収1000万円は可能なのかどうか、その答えと、達成するための経営モデルについて具体的に解説していきます。

脱毛サロンオーナーの平均的な年収と収入の大きな幅について知っておこう

脱毛サロンオーナーの年収は、経営の規模や手腕によって大きく変動するのが実情です。一言で「オーナー」と言っても、その働き方やサロンの形態は様々で、それがそのまま収入の差に繋がります。

例えば、自宅の一室を利用して一人で運営する個人サロンのオーナーであれば年収300万円から500万円程度がひとつの目安となります。一方で、スタッフを雇用して店舗を構えたり、複数店舗を展開したり、あるいは高単価な独自サービスで成功したりしているオーナーであれば、年収1000万円を超えるケースも決して珍しくありません。重要なのは、年収は固定されたものではなく、あなたの経営戦略次第で大きく伸ばせる可能性があるという点です。

年収1000万円という目標を達成するための経営モデルの具体例

では、具体的に年収1000万円を達成するためには、どのような事業計画が必要なのでしょうか。これは、しっかりとした数字の裏付けがある計画を立てることで、決して不可能な目標ではないことがわかります。

例えば、お客様一人あたりの平均利用額である客単価を15,000円と設定し、月に100人のお客様を集客できれば、それだけで月商（月の売上）は150万円になります。年商に換算すると1,800万円です。そこから家賃や人件費、広告費などの経費を差し引いた額が利益となりますが、高い利益率を維持できれば、年間の利益が1000万円を超えることは十分に可能なのです。そのためには、一度来てくれたお客様に繰り返し通ってもらう「リピート率」を高める仕組みや、他店にはない付加価値の高いメニュー開発が不可欠です。

フランチャイズ加盟と個人経営で大きく異なる年収への道のり

年収へのアプローチは、個人でゼロからサロンを立ち上げるか、既存のブランド力を使えるフランチャイズに加盟するかで大きく異なります。どちらが良いというわけではなく、あなたの状況や考え方に合わせて選ぶことが重要です。

個人経営は、運営の自由度が高く、成功すれば利益をすべて自分のものにできるという大きな魅力があります。しかし、集客や経営ノウハウは全て自力で築く必要があり、相応の努力と時間が必要です。一方、フランチャイズは加盟金や毎月のロイヤリティ（ブランド使用料）の支払いが発生しますが、本部の知名度や確立された運営システムを利用できるため、経営未経験者でも比較的スムーズに事業を軌道に乗せやすいという強力な利点があります。

脱毛サロン経営のリアルな利益率！売上から経費を引いた儲けの構造

年収を考える上で欠かせないのが「利益率」という考え方です。これは、売上に対してどれくらいの利益が残ったかを示す割合のことで、サロンの儲けの体質を知るための重要な指標です。売上がいくら高くても、経費がかさめば手元にお金は残りません。ここでは、脱毛サロン経営におけるリアルな利益率の目安と、その構造について詳しく見ていきましょう。

美容業界の平均で見る脱毛サロンの利益率の目安とはどのくらいか

一般的に、脱毛サロンの営業利益率（売上から経費を引いた利益の割合）は、10%から20%程度が目安とされています。例えば、月の売上が100万円だった場合、10万円から20万円が利益として手元に残る計算です。

しかし、これはあくまで平均値です。自宅サロンなどで家賃や人件費を極限まで抑えれば、利益率は50%を超えることも珍しくありません。逆に、都心の一等地に豪華な内装の店舗を構え、多くのスタッフを雇えば、その分経費は増大し、利益率は低くなる傾向にあります。あなたの目指すサロンの形によって、利益率の目標値も変わってくるのです。

利益率を大きく左右する主な経費の内訳を徹底的に解剖する

脱毛サロンの経費は、大きく分けて「固定費」と「変動費」の2種類があります。この2つをしっかり区別して管理することが、利益率改善の第一歩です。

• 固定費：お客様の数に関わらず、毎月一定額がかかる費用です。代表的なものに、店舗の家賃、スタッフへの給料、脱毛機のリース料金、予約システムの月額利用料などがあります。
• 変動費：お客様の数や売上に応じて変動する費用です。施術で使うジェルやコットンのような消耗品費、店舗の水道光熱費、集客のための広告宣伝費、クレジットカード決済手数料などがこれにあたります。

これらの経費をいかにコントロールするかが、利益率を高める鍵となります。特に固定費は、売上がゼロでも発生するため、経営を圧迫する大きな要因になり得ます。

脱毛サロンのオーナーが利益率を意識した経営を行うべき重要な理由

なぜ、オーナーは常に利益率を意識する必要があるのでしょうか。それは、サロンの持続的な成長と、あなた自身の生活を守るために他なりません。いわゆる「どんぶり勘定」で経営していると、売上は立っているのに、支払いのタイミングで手元にお金がないという「黒字倒産」のリスクさえあります。

常に利益率を把握し、どの経費を削減できるか、あるいはどの投資が売上につながるかをデータに基づいて分析することで、安定した経営基盤を築くことができます。感覚だけに頼るのではなく、数字に基づいた判断を下すことが、オーナー自身の年収を着実に増やしていくための最も確実な方法なのです。

【完全版】脱毛サロン経営の収支シミュレーションであなたの年収を予測しよう

いよいよ、具体的な数字を使ってあなたの未来のサロン経営をシミュレーションしてみましょう。机上の空論で終わらせないため、売上と経費の両面から、リアルな収支計画の立て方をステップバイステップで解説します。このシミュレーションを通じて、目標達成までの具体的な道のりが見えてくるはずです。

売上目標シミュレーション！お客様の単価と集客目標数から具体的に考える

まずは、サロンの収入の柱である売上をシミュレーションします。売上は、以下の簡単な式で計算できます。

【売上計算式】
売上 = 客単価 × 客数 × 営業日数

例えば、あなたのサロンの全身脱毛の料金を1回15,000円に設定したとしましょう。1日に平均3人のお客様が来店すると、1日の売上は45,000円です。月に25日営業すると、月商は112万5,000円、年商にすると1,350万円になります。このように、具体的な数字を当てはめることで、漠然とした目標が明確な計画に変わります。

必要経費シミュレーション！開業時の初期費用と毎月の運転資金の計算方法

次に、サロン運営に必要な経費をシミュレーションします。ここでは、毎月かかる運転資金を考えてみましょう。以下はあくまで一例です。

この場合、毎月の運転資金（固定費＋変動費）は合計で55万円となります。この経費を、先ほどシミュレーションした月商112万5,000円から差し引くと、月の利益は57万5,000円になることが分かります。

具体的なシミュレーション事例で見る利益とオーナー自身の年収の計算

上記のシミュレーションに基づくと、月間の利益は57万5,000円でした。これを12ヶ月続けると、年間の利益は690万円になります。この利益から、所得税や住民税などの税金が引かれますが、残った金額が実質的なオーナーであるあなたの年収の元となります。

このシミュレーションからはっきりと見えてくるのは、もし年収1000万円を目指すのであれば、現状の計画では約310万円足りないということです。そのためには、「客単価を上げる」「集客数を増やす」「経費を削減する」といった具体的な改善策が必要であることが明確になります。これがシミュレーションの最も重要な役割です。

脱毛サロンオーナーの年収を大きく左右するいくつかの重要な要素とは何か

シミュレーションで見たように、オーナーの年収は様々な要素によって変動します。ただ闇雲に頑張るのではなく、どこに力を入れるべきかを理解することが成功への近道です。ここでは、特に重要ないくつかのポイントに絞って、それぞれがどのように年収や利益率に影響を与えるのかを深掘りしていきます。

出店する立地選びが脱毛サロン経営の成功とオーナーの年収を大きく変える

サロンをどこに構えるかという立地選びは、経営の成否を分ける極めて重要な要素です。どんなに良いサービスを提供しても、お客様が通いにくい場所では意味がありません。

• 駅からのアクセスが良いか
• 周辺にターゲットとなる女性が多く住んでいる・働いているか
• 競合となるサロンが多すぎないか

これらの条件は集客に直結します。家賃が高くても集客が見込める都心部か、家賃を抑えて地域密着でじっくり運営できる郊外か、あなたの経営戦略と資金計画に合わせて慎重に選ぶ必要があります。安易な立地選びは、後々の集客で大きなハンデを背負うことになります。

提供するサービス内容とお客様に提示する価格設定が利益率に与える影響

どのような脱毛サービスを提供し、それをいくらで販売するかは、売上と利益率に直接影響します。安さだけを売りにすると、価格競争に巻き込まれ、利益を圧迫してしまいます。

最新の業務用脱毛機を導入して施術時間を短縮し、より多くのお客様に対応できる「回転率」を上げる、他のサロンにはない特別なフェイシャルケアをセットにするなど、独自の付加価値を高めることで価格競争から抜け出すことが重要です。価格設定は、オーナーであるあなたの目標年収から逆算して戦略的に決めるべきであり、「周りがこのくらいの価格だから」という理由だけで決めるのは危険です。

お客様のリピート率を高める丁寧な接客とカウンセリングの重要性

新規のお客様を獲得し続けるには、多くの広告費がかかります。経営を安定させ、利益率を高めるためには、一度来てくれたお客様に繰り返し利用してもらう「リピート化」が不可欠です。

リピーターを増やす鍵は、お客様の満足度にあります。お客様一人ひとりの悩みや不安に寄り添う丁寧なカウンセリング、心からリラックスできる空間づくり、そして質の高い接客は、お客様の満足度を劇的に高め、「また来たい」という気持ちを育みます。お客様との信頼関係こそが、次の予約へと繋がり、結果的にオーナーの安定した年収を支えるのです。技術だけでは、お客様の心をつなぎとめることはできません。

周りにある競合サロンとの明確な差別化戦略がオーナーの年収アップにつながる

あなたのサロンの周辺には、きっと多くの競合サロンが存在するでしょう。その中で生き残り、お客様に選ばれ続けるためには、「なぜ、他のサロンではなく、あなたのサロンに行くべきなのか」という明確な理由（＝差別化）が必要です。

例えば、「痛みが少ない最新脱毛機を導入している」「メンズ脱毛に特化している」「子連れでも安心して通えるキッズスペースがある」など、他にはない独自の強みを打ち出すことが、価格競争を避け、オーナーの年収を押し上げる重要な戦略となります。「何でもできます」というサロンは、結局誰にも選ばれない可能性があることを覚えておきましょう。

脱毛サロン経営の初期費用はいくら？開業資金の具体的なシミュレーション

脱毛サロンを開業するためには、最初にまとまった資金が必要です。これを「初期費用」と呼びます。自己資金はどれくらい必要なのか、融資は受けられるのか、不安に思う方も多いでしょう。ここでは、具体的にどのような費用が、どれくらいかかるのかをシミュレーションし、開業に向けたリアルな資金計画を立てるお手伝いをします。

店舗の物件取得費用とお客様が過ごす内装工事費用のリアルなシミュレーション

店舗を借りる際には、家賃だけでなく、保証金や礼金、仲介手数料などを含めた物件取得費がかかります。これは一般的に家賃の6ヶ月から10ヶ月分が目安で、家賃15万円の物件なら90万円から150万円程度が必要です。

さらに、お客様が快適に過ごせる空間を作るための内装工事費もかかります。壁紙や床の張り替え、間仕切りの設置、照明の変更など、こだわりだすとキリがありませんが、小規模なサロンでも100万円から300万円程度は見ておくと良いでしょう。前のテナントの内装をそのまま使える「居抜き物件」を探すと、この費用を大幅に抑えられる可能性があります。

サロンの心臓部である業務用脱毛機の導入費用と賢い選び方のポイント

業務用脱毛機は、脱毛サロン経営における最も重要な投資の一つであり、サロンのサービス品質を決定づける心臓部です。価格は性能によって大きく異なり、安いもので100万円台から、高機能なものになると500万円以上するものもあります。

例えば、株式会社NBSが販売する「クリアエスピー」シリーズのような人気の脱毛機は、性能と価格のバランスが良いと評判です。一括購入だけでなく、リースやレンタルという選択肢もあり、初期費用を抑えたいオーナーにはおすすめです。それぞれのメリット・デメリットを比較し、自分の資金計画に合った導入方法を選びましょう。高価な機械が必ずしも自分のサロンに合うとは限りません。

集客のための広告宣伝費や備品購入などその他の初期費用の内訳

物件や脱毛機以外にも、開業時には様々な初期費用がかかります。これらを見落としていると、後で資金計画が狂う原因になります。

• 広告宣伝費：サロンの存在を知ってもらうためのチラシ作成、ウェブサイト制作、ロゴデザインなど。
• 備品購入費：施術ベッド、タオル、ガウン、カウンセリング用の机や椅子、パソコン、電話機など。
• その他：当面の運転資金、法人設立費用（法人の場合）など。

これらの費用として、最低でも50万円から100万円程度は予算に組み込んでおく必要があります。特に、開業後すぐにお客様が来るとは限らないため、数ヶ月分の運転資金を初期費用に含めておくことが非常に重要です。

脱毛サロン経営における運転資金と利益率の関係をシミュレーションで理解する

サロンをオープンさせた後、経営を継続していくために毎月必要となるのが「運転資金」です。この運転資金の管理が、利益率、ひいてはオーナーの年収にどう影響するのか、具体的な項目ごとにシミュレーションしながら見ていきましょう。日々の地道な管理が、将来の大きな利益に繋がります。

毎月の固定費として必ずかかる家賃とスタッフの人件費の考え方

家賃と人件費は、運転資金の中でも特に大きな割合を占める固定費です。売上がゼロでも必ず発生するため、経営を圧迫する最大の要因になり得ます。

例えば家賃20万円、スタッフ2名に給料合計50万円を支払う場合、それだけで毎月70万円の支出です。この固定費を賄えるだけの売上を安定して確保できるかどうかが、利益率を考える上での出発点となります。この固定費を売上でカバーできるライン、「損益分岐点」を常に把握しておくことが重要です。

お客様の集客に不可欠な広告宣伝費と利益率のバランス感覚

お客様に来てもらえなければ売上は立ちません。そのため、ホットペッパービューティーのような大手集客サイトへの掲載や、インターネット広告への出稿は非常に有効な手段です。

しかし、広告費をかければかけるほど利益率は下がります。重要なのは、費用対効果です。例えば月に10万円の広告費をかけて20人のお客様を呼び、20万円の売上を上げた場合、広告費1円あたりの売上は2円です。この数字を分析し、より効果の高い広告に予算を集中させるなど、常に利益率とのバランスを意識することが重要です。

施術で使う消耗品費や店舗の水道光熱費など変動費の賢い管理術

ジェルやシート、消毒液などの消耗品費や、電気代・水道代といった費用は、お客様の数に比例して増える変動費です。一つ一つは少額でも、積み重なると大きなコストになります。

だからこそ、日々の地道な管理が利益率に影響します。仕入れ先を複数比較検討して少しでも安く購入する（相見積もりを取る）、待機電力を使わないようにこまめにコンセントを抜く、といった地道な努力が、利益率を1%でも改善し、結果的にオーナーの手取り年収を増やすことにつながるのです。小さなコスト意識の積み重ねが、経営の体力を強くします。

個人経営で成功を目指す脱毛サロンオーナーの年収アップ戦略

フランチャイズに頼らず、自分の力とアイデアでサロンを成功させたいと考える方も多いでしょう。個人経営は自由度が高い分、オーナーの手腕がダイレクトに結果に現れます。ここでは、個人経営の脱毛サロンオーナーが、大手に負けずに生き残り、年収をアップさせていくための具体的な戦略について解説します。

あなた独自の強みを活かしたコンセプト設計で熱心なファンを作る方法

個人サロンの最大の武器は、オーナー自身の個性や想いを反映した「コンセプト」です。大手のような画一的なサービスではなく、あなただからこそ提供できる価値を明確にすることが成功の鍵となります。

例えば「オーガニックな商材にこだわった肌に優しいサロン」「仕事帰りの男性が気軽に立ち寄れる隠れ家サロン」など、「誰に」「何を」「どのように」提供するのかを明確に打ち出すことで、それに強く共感するお客様が集まり、単なる顧客ではなく熱心なファンになってくれます。この熱心なファンこそが、大手サロンとの差別化における最大の資産となります。

インスタグラムや地域密着型の集客で広告費を抑え利益率を上げる

個人サロンでは、大手のように高額な広告費をかけ続けるのは現実的ではありません。そこで最大限に活用したいのが、お金をかけずに始められる集客方法です。

特に、インスタグラムやLINE公式アカウントといったSNSは強力な武器になります。施術のビフォーアフター写真や、お客様の喜びの声を投稿することで、サロンの魅力をリアルタイムで発信できます。また、地域のイベントに参加したり、近隣のカフェや美容室にチラシを置かせてもらったりする地道な活動も、広告費を抑えつつ利益率を高める有効な手段です。オンラインとオフラインの両方で、コツコツと認知度を高めていきましょう。

オーナー自身の高い技術力と温かい人間性でリピーターを獲得する経営術

最終的に、個人サロンではオーナー自身が最高の広告塔です。お客様は、サロンの雰囲気やサービスだけでなく、「あなたに」会いに来てくれます。

お客様一人ひとりの肌質や毛質に合わせた丁寧な施術を提供する高い技術力はもちろんのこと、「この人にまた会いたい」「この人になら悩みを相談できる」と思わせるような温かい人柄やコミュニケーション能力が、お客様を強く惹きつけます。お客様との間に深い信頼関係が生まれれば、自然とリピート率は高まり、口コミも広がりやすくなります。それが、安定した経営と年収に直結していくのです。

フランチャイズ加盟で目指す脱毛サロン経営とオーナーの年収

「経営の経験が全くない」「一人で開業するのは不安が大きい」と感じる方にとって、フランチャイズ加盟は非常に有力な選択肢です。成功の型が用意されたパッケージを利用することで、失敗のリスクを抑えながらオーナーになる夢を叶えることができます。ここでは、フランチャイズの仕組みを活用して脱毛サロン経営を成功させ、安定したオーナー年収を目指す方法について見ていきましょう。

有名な大手フランチャイズのブランド力を活用して安定した経営を目指す

フランチャイズに加盟する最大のメリットは、本部の持つブランド力と知名度を最初から利用できる点です。例えば、「ローランドビューティーラウンジ」や「パールプラス」といった有名なフランチャイズチェーンの看板を掲げれば、お客様は安心感を抱き、集客が格段にしやすくなります。

個人でゼロから信頼を築く膨大な手間と時間をショートカットできるため、特に開業初期の経営を安定させやすいのが特徴です。この「看板の力」は、集客に苦労しがちなスタートアップ期において絶大な効果を発揮します。

本部が提供する充実したサポート体制を活用して経営未経験の不安を解消する

多くのフランチャイズ本部では、加盟店オーナーが成功できるよう、手厚いサポート体制が用意されています。これは、加盟店の成功が本部自身の成功に繋がるからです。

経営に関する知識が全くなくても、成功事例に基づいたノウハウを体系的に教えてもらえるため、大きな失敗をするリスクを大幅に減らすことができます。このサポート体制が、経営未経験のオーナーにとって心強い味方となり、安心して事業に集中できる環境を提供してくれます。

毎月のロイヤリティが利益率とオーナーの年収に与える影響シミュレーション

フランチャイズ経営では、ブランドやノウハウを使用する対価として、毎月本部に「ロイヤリティ」を支払う必要があります。これは、個人経営にはない最大の支出項目であり、利益率に直接影響します。

ロイヤリティは、売上の数パーセント（例：売上の10%）といった歩合制や、毎月固定額を支払う固定制など、本部によって様々です。例えば、月商100万円でロイヤリティが10%なら、10万円を支払います。その分、当然ながら利益率は個人経営に比べて低くなります。加盟を検討する際は、このロイヤリティの支払いを考慮した上で、自身の目標年収が達成可能か、厳しくシミュレーションすることが絶対に必要です。

脱毛サロン経営で失敗しないためにオーナーが絶対に知っておくべき注意点

夢を持って始めた脱毛サロン経営ですが、残念ながら誰もが成功するわけではありません。しかし、失敗には共通のパターンが存在します。ここでは、多くの先輩オーナーが陥りがちな失敗例を学び、あなたが同じ轍を踏まないために、事前に知っておくべき注意点を解説します。

希望的観測に基づいた甘い売上シミュレーションが招く資金ショートのリスク

開業前の事業計画で最も危険なのが、「きっとこれくらいは儲かるだろう」という根拠のない希望的観測だけで計画を立てることです。オープン直後からお客様が殺到するとは限りません。

最悪のケースを想定し、数ヶ月間は売上が目標に全く届かなくても経営を続けられるだけの余裕を持った資金計画を立てる必要があります。<これを怠ると、開業してすぐに運転資金が底をつく「資金ショート」に陥ってしまいます。運転資金は、最低でも3ヶ月分、できれば6ヶ月分は用意しておくのが鉄則です。

お客様が集まらないという集客の失敗が経営に与える致命的なダメージとその対策

「良いサービスさえ提供していれば、お客様は自然と集まってくれるはず」というのは、残念ながら幻想です。サロンの存在を知ってもらい、魅力を伝え、来店してもらうための集客活動を怠れば、経営は成り立ちません。

オープン前からSNSで情報を発信したり、オープン記念の限定キャンペーンを企画したりと、計画的に、そして継続的に集客を行うことが不可欠です。集客の失敗は、売上が立たないという直接的な問題だけでなく、オーナーのモチベーション低下にも繋がり、経営そのものを揺るがす致命的な問題となります。集客は、開業してから考えるのではなく、開業準備と同時に始めるべき最重要タスクです。

スタッフの採用と丁寧な教育を怠ることがサロンの利益率低下につながる理由

オーナー一人で運営するなら問題ありませんが、スタッフを雇う場合はその採用と教育がサロンの未来を左右するほど重要です。スタッフは、あなたの分身であり、サロンの顔です。

スタッフの接客態度が悪かったり、技術レベルが低かったりすれば、それはそのままサロン全体の評判となり、お客様は静かに離れていってしまいます。結果として売上が下がり、利益率も低下します。良い人材を確保し、サロンの理念や想いを共有して丁寧に教育することは、未来への最も重要な投資なのです。人件費を単なるコストと捉えるか、未来への投資と捉えるかで、サロンの成長は大きく変わります。

まとめ

ここまで、脱毛サロン経営における年収や利益率、そして成功のための具体的なシミュレーションについて詳しく解説してきました。多くの情報がありましたが、重要なポイントはシンプルです。最後に、この記事の要点を振り返り、あなたが明日から行動を起こすための後押しをします。

脱毛サロンの経営は正しい知識と事前のシミュレーションで成功確率が格段に上がる

脱毛サロンの経営は、決して楽な道ではありません。しかし、正しい知識を身につけ、現実的な数字に基づいたシミュレーションを事前に行うことで、失敗のリスクを大幅に減らし、成功の確率を格段に高めることができます。

感覚だけに頼るギャンブルのような経営ではなく、データと計画に基づいた事業を進めることが、あなたの夢を実現するための最も確実な道です。この記事で得た知識を、ぜひあなたの事業計画に活かしてください。

オーナーとしての目標年収達成に向けた具体的な第一歩を踏み出そう

この記事を読んで、脱毛サロンオーナーとしての未来が、以前よりもずっと具体的にイメージできたのではないでしょうか。年収1000万円という目標も、具体的なステップに分解すれば、決して不可能な数字ではないことが分かったはずです。

夢を語るだけで終わらせず、今日から行動に移しましょう。まずは、あなた自身のサロンのコンセプトを紙に書き出し、この記事を参考に簡単な収支シミュレーションを作成することから、その輝かしい第一歩を踏み出してみてください。

あなたの理想の脱毛サロン経営を実現するための最終チェックリスト

最後に、あなたが理想の経営を実現するために、もう一度確認すべきことをリストアップします。これらの問いに、自信を持って「YES」と答えられるか、自分自身に問いかけてみましょう。

これらの問いに自信を持って答えられるなら、あなたはもう成功するオーナーへの道を力強く歩み始めています。あなたの挑戦を心から応援しています。